Crédito COFIDES Red Los Ríos-Los Lagos, Chile

COFIDES - Red Los Ríos-Los Lagos, Chile

COFIDES, organismo español que promueve el desarrollo y crecimiento de la empresa española, respalda a la multinacional española Eductrade, concediéndole un crédito para financiar y desarrollar el proyecto hospitalario de la Red Los Ríos-Los Lagos

 

El pasado miércoles 20 de marzo de 2024, COFIDES firmó un crédito a Eductrade de más de 10 millones de euros, dirigido a la financiación y desarrollo del proyecto de construcción de la Red de Hospitales Los Ríos y Los Lagos, en Chile.

Préstamo: 10.6 M €

 

Recibimos en nuestras oficinas la visita de dos representantes de COFIDES, Miguel Ángel Landero, director Corporativo del Departamento de Inversiones, y Ana Cebrián, directora de Internacionalización, para formalizar un acuerdo de financiación de nuestro capital en el proyecto

Este proyecto, adjudicación del Ministerio de Obras Públicas de Chile, consiste en la construcción y operación de la obra pública, junto con GIA+A, por un importe de 270 millones de euros.

Hospital Antonio Lorena de Cusco

Hospital Antonio Lorena de Cusco

Eductrade se adjudica el LOTE 1 del proyecto de equipamiento del Hospital Antonio Lorena de Cusco, en Perú.

 

El hospital, ubicado en la provincia de Cusco, tiene una superficie de 38.000 m2. Cuenta con un total de 427 camas 126 cunas.

El LOTE 1 comprende el suministro de equipamiento esencial para la radioterapia, incluyendo:

  • Fuentes de braquiterapia.
  • Aceleradores lineales de doble energía tipo dual.
  • Tomógrafo simulador para radioterapia.

 

Este conjunto de equipos garantiza la capacidad integral en el Hospital para el tratamiento y diagnóstico preciso de enfermedades oncológicas, reforzando la temprana detección y rehabilitación de los usuarios.

Otro proyecto de equipamiento e infraestructuras hospitalarias realizado por Eductrade.

CDM Antonio Díaz Miguel

Eductrade renueva en 2023 su contrato de prestación de servicios del Centro Deportivo Municipal de Antonio Díaz Miguel.

 

4,3 M €

 

El centro tiene una superficie de 8.400 m2 distribuidos en cinco plantas. Cuenta con las siguientes instalaciones:

  • 1 sala de musculación (cardio, fuerza y peso libre).
  • 1 sala de ciclo.
  • 1 sala funcional.
  • 2 salas polivalentes.
  • Pabellón polideportivo.
  • Piscina cubierta y vaso de aprendizaje.

 

Eductrade se involucró con este centro deportivo por primera vez en 2008, con un contrato de concesión de gestión y explotación del centro.

En 2019, el contrato cambió a prestación de servicios, con una duración de cinco años, por un importe de 5 M €.

Nuevo Hospital Zona Noroeste

Eductrade se adjudica el proyecto de construcción y equipamiento del Nuevo Hospital Zona Noroeste en Córdoba, Argentina.

El Hospital de Noroeste registra un avance del 60,5% de la obra.

Eductrade se adjudicó en el 2022 el proyecto de construcción y equipamiento del Nuevo Hospital Zona Noroeste en Córdoba, Argentina.

 

Este proyecto consiste en la adquisición, instalación, puesta en marcha, y capacitación del Equipamiento del Nuevo Hospital de Noroeste, se encuentra emplazado en un lote de 12.000 m2 ubicado en el Barrio Policial Anexo de la capital. El proyecto está financiado por los Fondos Propios de la Provincia de Córdoba. La licitación se llevó a cabo mediante dos procesos de los que resultó adjudicataria Eductrade.

Según indica el gobernador Martín Llaryora, el hospital, junto con el de Pronta Atención Cura Brochero, conformarás la red de centros de salud públicos que con su cobertura ampliada atenderán la demanda de la ciudad Capital y el Gran Córdoba, de Villa Allende, de Saldán y de Uniquillo.

Como parte de nuestro compromiso social, estará equipado con una instalación fotovoltaica que suministrará energía renovable suficiente para cubrir el 20% del consumo total del hospital.

Según indica el intendente Daniel Passerini:

Este será un hospital que va a dar respuestas a un sector de la ciudad que ha crecido muchísimo y que necesita este desarrollo. Invertir en salud pública, cuidad a nuestra gente sigue siendo la prioridad para el gobernador Martín Llaryora y para nuestra intendencia. Trabajando juntos vamos a hacer que Córdoba siga cada día mejor.

Percepción ciudadana de la corrupción en la UE

percepcion corrupcion

Cuando se trata de la opinión pública, la principal encuesta internacional es el Barómetro Global de la Corrupción (BGC) de Transparencia Internacional, que ha recogido datos sobre las experiencias y percepciones de la corrupción de la gente en todo el mundo desde 2003. En 2021, se publicó un Barómetro Global de la Corrupción (BGC) – UE centrado específicamente en los Estados miembros. Confirmó una percepción generalizada de la corrupción en Europa:

el 62% de los 40.000 encuestados consideraba que la corrupción gubernamental era un gran problema en su país.

También indicaba que los ciudadanos de la UE estaban preocupados por los estrechos vínculos entre los negocios y la política: más de la mitad de los encuestados creían que los sobornos o las conexiones se utilizaban habitualmente para conseguir contratos, y una proporción similar pensaba que su gobierno estaba dirigido por intereses privados.

La percepción de la corrupción en la UE también se mide a través de las propias encuestas de la UE, conocidas como Eurobarómetros. En julio de 2023 se publicaron dos encuestas de este tipo sobre la percepción de la corrupción entre los ciudadanos de la UE (Eurobarómetro especial 534) y las empresas (Eurobarómetro Flash 524), respectivamente.

La primera indica que la corrupción preocupa seriamente a los ciudadanos de la UE: el 70% de ellos cree que está extendida en su país (y el 45% de los encuestados considera que el nivel ha aumentado en los tres años anteriores a la publicación de la encuesta), especialmente en las instituciones públicas nacionales (74%). La mayoría de los ciudadanos de la UE se muestran escépticos sobre los esfuerzos nacionales para combatir la corrupción, y sólo una minoría piensa que las medidas anticorrupción se aplican imparcialmente y sin segundas intenciones, que hay suficientes procesamientos con éxito para disuadir a la gente de las prácticas corruptas, o que hay suficiente transparencia y supervisión de la financiación de los partidos políticos en su país. Además, en todos los Estados miembros menos en uno, una clara mayoría de los encuestados está de acuerdo en que los casos de corrupción de alto nivel no se persiguen suficientemente.

Casi 3 de cada 10 encuestados declaran que es aceptable hacer un regalo o un favor para obtener algo a cambio de una administración o un servicio público.

Esta última encuesta confirma que la corrupción también preocupa a las empresas a la hora de hacer negocios, con un 35% de los encuestados de acuerdo. Favorecer a amigos y/o familiares en las instituciones públicas y favorecer a amigos y/o familiares en los negocios son las prácticas corruptas consideradas más extendidas por casi la mitad de los encuestados. Alrededor de 8 de cada 10 empresas están «totalmente de acuerdo o tienden a estar de acuerdo» en que los vínculos demasiado estrechos entre los negocios y la política en su país conducen a la corrupción.

 

Extracto traducido del documento «Combating corruption in the European Union».

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¿Cómo lograr un proyecto de infraestructura energética eficiente?

proyecto de infraestructura energetica eficiente

La energía eléctrica es fundamental para el desarrollo socioeconómico. Sin embargo, es necesario generarla a partir de fuentes renovables y lograr que el proceso de producción y distribución sea más eficiente. Por ese motivo, uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas consiste en “duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética” con vistas a 2030.

La Unión Europea también ha fijado entre sus prioridades garantizar a toda la población el acceso a una energía segura, limpia y asequible. Para lograrlo, apoya y subvenciona diferentes proyectos de infraestructuras energéticas que permitan producir, almacenar y distribuir energía de forma eficiente.

El reto de la eficiencia en el mix energético con las renovables

Los mercados eléctricos están siendo sacudidos por grandes cambios en el plano regulatorio, tecnológico y social. La descarbonización de la economía supone un nuevo reto al demandar el desarrollo de un modelo energético que no solo sea sostenible sino también fiable.

El progresivo protagonismo de las tecnologías renovables en detrimento de los combustibles fósiles en el mix energético implica una mayor exposición a sus fluctuaciones e intermitencia, lo cual exige mecanismos de gestión más eficientes que garanticen el suministro energía eléctrica en todo momento.

El principal desafío consiste en lograr un sistema eléctrico flexible que se adapte a los cambios en la demanda energética usando sus recursos de manera más eficiente. Por tanto, es fundamental encontrar la combinación adecuada para suplir la disminución puntual de la producción de energía de fuentes renovables y buscar alternativas de almacenamiento para los momentos en que se produce un exceso de generación.

Las 3 claves para desarrollar proyectos de infraestructuras energéticas eficientes

Planificación estratégica

La planificación estratégica es lo que garantiza un enfoque integral y eficaz para optimizar los recursos y maximizar los resultados de los proyectos de infraestructuras energéticas. Se debe partir de una evaluación exhaustiva de las necesidades energéticas específicas de la región, así como de las demandas futuras en base al crecimiento previsto, las tendencias demográficas y las proyecciones de desarrollo económico para garantizar la sostenibilidad a largo plazo.

Habrá que hacer además un análisis detallado de los recursos energéticos disponibles para determinar las opciones de generación de energía más adecuadas y sostenibles para el proyecto teniendo en cuenta su capacidad de producción y fiabilidad. Así se logrará el mix óptimo que satisfaga las necesidades de la forma más eficiente posible.

Integración de tecnologías innovadoras

Implementar tecnologías innovadoras es fundamental para optimizar un proyecto de infraestructura energética y lograr que sea más eficiente, sobre todo cuando se integran fuentes de energía renovable. En ese caso, utilizar sistemas avanzados de almacenamiento, como baterías de alto rendimiento, permite absorber el exceso de energía generada para usarla cuando se produzcan picos de demanda y garantizar un suministro estable y continuo.

El uso de redes inteligentes también contribuye a integrar de manera más eficiente las fuentes de energía distribuidas y gestionar mejor la demanda energética. Estas redes incorporan la tecnología digital y domótica más avanzada para facilitar el intercambio bidireccional de energía e información en toda la infraestructura.

Asimismo, los sistemas de información y control automatizados permiten monitorear y optimizar el flujo de energía en tiempo real para realizar una distribución más equitativa y eficiente. Al brindar una imagen más precisa del consumo y la demanda energética, así como del estado de cada nodo, segmento y elemento, contribuyen a aumentar la eficiencia operacional de las líneas e identificar áreas de mejora para usar de forma más responsable todo el ciclo.

Aplicar criterios de eficiencia energética en la construcción y operación

La eficiencia de un proyecto de infraestructura energética comienza en la etapa de diseño, pero se extiende al proceso de construcción y posterior operación. Implementar estándares de construcción sostenibles, usar materiales ecológicos e integrar sistemas de aislamiento eficientes, siempre que sea posible, permite reducir significativamente el impacto ambiental de la obra y mejorar la eficiencia térmica de las estructuras disminuyendo la pérdida de energía desde la propia concepción.

Adoptar prácticas operativas eficientes, como programas de mantenimiento preventivo y monitorear con regularidad los sistemas energéticos, también garantizan un funcionamiento óptimo y alargan la vida útil de los equipos y la infraestructura.

En este sentido, es importante no descuidar la capacitación del personal en el uso de sistemas de control automatizados. Así se optimizará el rendimiento de la infraestructura energética mientras se reducen los costos operativos y de mantenimiento a largo plazo.

Eductrade está firmemente comprometida con el diseño e implementación de proyectos de infraestructuras energéticas eficientes. Aplicamos un enfoque integral que contribuye a suministrar electricidad de manera sostenible, económica y segura sentando las bases para un futuro energético más limpio y resiliente.

Descubre el proceso de construcción de hospitales paso a paso

Hospital en Argentina

Los hospitales desempeñan un papel esencial en nuestras sociedades, siendo lugares de curación y esperanza. Sin embargo, su diseño y construcción son procesos extremadamente complejos que van más allá de erigir simplemente edificios. Cada detalle, desde la infraestructura física hasta los sistemas de atención médica, debe planificarse meticulosamente para garantizar la calidad de la atención, la seguridad de los pacientes y cumplir con los estrictos estándares de salud.

Más allá de los ladrillos, la complejidad que encierra la construcción de hospitales

La construcción de hospitales es un proyecto complejo y de gran magnitud que puede llevarse a cabo mediante diferentes modalidades de realización y ejecución, las cuales varían fundamentalmente según el nivel de riesgo y responsabilidad que asume el promotor, aunque el objetivo último es mitigar las probabilidades de incurrir en sobrecostes o incumplimiento de plazos.

El modelo tradicional, por ejemplo, implica el fraccionamiento del proyecto con la contratación independiente del diseño, la construcción y el equipamiento. En cambio, el modelo llave en mano supone una solución integral en la que se coordinan los distintos subsistemas y componentes del proyecto con un único interlocutor.

Sin embargo, independientemente de la modalidad de gestión elegida, el proyecto de construcción de un hospital suele seguir una serie de fases bien diferenciadas.

  1. Elaboración de un anteproyecto

En la primera fase del proceso de diseño y construcción se realiza un anteproyecto en el que se recogen las necesidades que satisfará el hospital y sus objetivos teniendo en cuenta el público al que va dirigido. También se realiza el diseño conceptual considerando su tamaño, especialidades y servicios.

Se determinan además sus condiciones de operación, los recursos humanos, económicos y materiales necesarios, así como los costes, pérdidas y posibles ganancias. Así se evalúa la viabilidad del proyecto sin perder de vista que se trata de una infraestructura cuya misión principal es curar a las personas.

  1. Planeación del proyecto

En esta fase se realiza el proyecto hospitalario definitivo desarrollando los planos arquitectónicos y de ingeniería. Se define a los responsables del proyecto, su ejecución y quién asignará los recursos presupuestados. También se establece el cronograma con los correspondientes plazos que debe cumplir la construcción del hospital.

Cuando se trata de proyectos complejos, es habitual dividirlos en subproyectos para facilitar su gestión. De hecho, en esta etapa es fundamental planificar detalladamente los procesos administrativos, asistenciales y de apoyo requeridos para satisfacer las necesidades de los pacientes, así como los equipos médicos y sistemas indispensables para cuantificar la inversión en términos económicos, de personal y equipamiento.

  1. Solicitud de permisos y aprobaciones

Los hospitales en España y en todo el mundo deben cumplir una serie de requisitos normativos y de calidad, por lo que esta fase es esencial para que el proyecto pueda seguir adelante. No solo hay que obtener los permisos de construcción necesarios y comprobar las regulaciones de edificabilidad y uso de suelo sino también obtener las autorizaciones de salud a nivel estatal y/o regional para poder operar como hospital.

También suele ser necesario realizar una evaluación ambiental para evaluar el impacto del proyecto en el entorno, así como asegurarse de cumplir las normativas arquitectónicas en materia sanitaria. Este proceso suele demandar una estrecha colaboración entre los equipos de diseño y los reguladores para garantizar que el proyecto hospitalario cumpla con todas las normas y estándares aplicables, lo que garantizará su seguridad cuando entre en funcionamiento.

  1. Construcción del hospital

En esta etapa se materializan los planos y diseños elaborados anteriormente, por lo que se moviliza gran cantidad de recursos humanos, financieros y físicos. Se prepara el terreno y los cimientos, se construye la infraestructura con las respectivas áreas especializadas, como los quirófanos, salas de cuidados intensivos y laboratorios. Por último, se instalan los sistemas de servicios necesarios y se adquieren los equipos médicos y mobiliario.

La construcción de hospitales requiere una supervisión constante y una gestión eficaz del proyecto para asegurarse de que se cumplan los plazos ciñéndose al presupuesto y respetando los estándares de calidad. La logística y la coordinación también son esenciales en esta etapa para garantizar la entrega de los materiales, los equipos médicos y el mobiliario necesarios.

  1. Pruebas y acreditación

Una vez terminado el diseño y la construcción, se realiza una serie de evaluaciones exhaustivas para garantizar que todas las instalaciones, equipos médicos y sistemas funcionen correctamente y cumplan con los estándares de calidad y seguridad requeridos en el sector sanitario, desde la atención al paciente hasta la gestión de riesgos.

Para agilizar esta última fase del proyecto hospitalario, es necesario mantener una colaboración estrecha entre los ingenieros, técnicos de equipos médicos y auditores. El objetivo es garantizar que el hospital está preparado para brindar atención médica segura y de alta calidad a los pacientes cuando abra sus puertas.

Por último, cabe aclarar que todo proyecto hospitalario implica una gran inversión en términos de capital humano y financiero con márgenes de rentabilidad relativamente pequeños. Una empresa especializada, con conocimiento, experiencia y herramientas de trabajo probadas en la gestión de este tipo de proyectos, como Eductrade, es una garantía de éxito.

Cimentando la salud: claves para crear un proyecto hospitalario exitoso

Equipamiento del Hospital Aristide Le Dantec en Dakar

Los hospitales son un pilar fundamental del sistema sanitario de cualquier país ya que garantizan una atención médica de calidad a sus ciudadanos. Sin embargo, no basta con tener personal sanitario cualificado, también es necesario contar con el equipamiento y las instalaciones adecuadas. Todo comienza con un buen proyecto hospitalario, que no solo debe cumplir los estándares constructivos sino también las normativas en materia de salud para satisfacer las necesidades específicas de los pacientes y el personal sanitario.

Planificación y gobernanza, los pilares del proyecto hospitalario

La planificación e implementación de proyectos hospitalarios es un proceso complejo que no solo requiere una cuantiosa inversión en términos económicos sino también de tiempo, así como un alto nivel de capacidad técnica y una coordinación óptima entre las diferentes áreas o instituciones involucradas. Contratar a empresas ejecutoras experimentadas es determinante para el éxito del proyecto, pero también es esencial contar con un liderazgo eficaz.

El ciclo de vida de un proyecto hospitalario necesita una gobernanza adecuada que garantice la articulación y coherencia entre cada una de las fases y actores puesto que las decisiones que se toman en las etapas tempranas se reflejarán más adelante. Si se produce un error en las primeras fases del proyecto hospitalario y no se detecta o corrige a tiempo, será mucho más difícil hacerlo posteriormente y es probable que afecte la calidad de los servicios asistenciales y el correcto funcionamiento de la infraestructura.

La capacidad de planificación también es vital para prever posibles carencias de diseño y evitar necesidades soslayadas en el proyecto original que suelen aumentar el costo del mismo y alargar sus plazos. Para no pasar por alto ningún elemento imprescindible, es importante que el beneficiario final se involucre en la creación del proyecto hospitalario, lo cual garantiza la satisfacción de sus necesidades y la aceptación futura.

Un diseño adaptado a las demandas sanitarias

El diseño de proyectos hospitalarios suele guiarse en gran parte por las medidas estandarizadas de la arquitectura hospitalaria basadas en las regulaciones y normas específicas de cada país. Esas reglas ayudan a diseñar correctamente espacios complejos, como las áreas de cirugía, laboratorios o diagnóstico, los cuales también demandan una cuidadosa elección de los materiales.

En el entorno hospitalario se deben evitar los materiales naturales que favorecen la proliferación de microorganismos y aumentan el riesgo de infecciones nosocomiales. En cambio, se debe apostar por materiales fáciles de limpiar que puedan esterilizarse o desinfectarse con regularidad para garantizar un ambiente lo más aséptico posible.

Asimismo, un buen proyecto hospitalario debe tener en cuenta la circulación y la ergonomía. Las puertas y pasillos deben permitir el paso de camillas, sillas de ruedas y otros equipos sanitarios para poder moverse con facilidad en situaciones de emergencia. También hay que diseñar pensando en maximizar la ergonomía y el confort, tanto de los profesionales sanitarios como de los pacientes.

Detalles como la iluminación, la ventilación y el confort térmico son esenciales en los hospitales para facilitar el trabajo de los sanitarios y acelerar la recuperación de los pacientes. Un estudio desarrollado en Corea del Sur, por ejemplo, descubrió que los pacientes con camas cerca de las ventanas que se exponían a la luz natural tenían periodos de hospitalización más cortos. Por tanto, en los proyectos hospitalarios es interesante priorizar la luz natural, al menos en las habitaciones.

Trascendiendo la funcionalidad, el toque único en los proyectos hospitalarios

El hecho de que los proyectos hospitalarios tengan que seguir ciertas normas no significa que deba convertirse en un lugar impersonal. Espacios como las recepciones, las salas de espera, los salones exteriores e incluso las habitaciones, en la medida de lo posible, permiten expresar el carácter único del proyecto hospitalario.

En esas áreas es posible diseñar un ambiente más agradable y acogedor que, sin dejar de ser práctico y funcional, también sea cómodo y atractivo para los pacientes y sus acompañantes o visitantes. Hay que recordar que el estrés y el malestar no son ajenos a los entornos médicos, por lo que esos espacios son esenciales para aportar tranquilidad con un toque de calidez y relajación.

Un hospital bien diseñado, tanto en términos de infraestructura como de espacio, contribuye a optimizar la función para la cual ha sido creado, permitiendo que el personal pueda trabajar más a gusto y que los pacientes reciban una atención de mayor calidad.

Por esa razón, en Eductrade desarrollamos proyectos hospitalarios que incorporan soluciones funcionales y atractivas en el campo de la salud que mejoren la calidad asistencial de los ciudadanos e impulsen el acceso universal a la atención sanitaria. Tal es el caso del hospital de Chiquimula en Guatemala, el nuevo hospital Zona Noroeste en la ciudad argentina de Córdoba y el Hospital Dpto. de Chinandega en Nicaragua, entre otros proyectos.

El impacto de la consultoría internacional en la transformación empresarial

consultoria internacional

En un mundo globalizado, cada vez es más importante contar con el asesoramiento de especialistas en consultoría internacional que aporten sus valiosas experiencias y conocimientos. Los gobiernos e instituciones de los países en vías de desarrollo pueden beneficiarse particularmente de esos servicios de asesoramiento, asistencia técnica y consultoría para reforzar sus políticas y estrategias o mejorar la prestación de servicios.

No obstante, se trata de un procedimiento complejo en el que a menudo surgen barreras culturales, lingüísticas, legales y administrativas. Las consultoras internacionales más experimentadas son capaces de superar esos obstáculos y reducir los riesgos para allanar el camino hacia el cumplimiento de las metas.

¿Qué es una consultora estratégica para gobierno y sector público y privado?

La consultoría internacional es un servicio enfocado en ayudar a los gobiernos, instituciones, administraciones y entidades públicas o privadas a desarrollar sus políticas, proyectos y obras, sacando el máximo provecho de los recursos que tienen a su disposición. 

La consultora se asegurará de facilitar los proyectos, logrando que su planificación y puesta en práctica sea más eficaz. También se anticipará a posibles problemas que puedan generar sobrecostes o impliquen la pérdida de un tiempo precioso, proponiendo soluciones más eficientes que tengan en cuenta el contexto donde se implementarán y, al mismo tiempo, incorporen los aspectos más relevantes y novedosos del sector.

Los principales tipos de consultoría: ¿Cómo transforman la sociedad y el tejido empresarial?

La consultoría internacional puede brindar diferentes servicios a sus clientes, según sus necesidades:

Consultoría estratégica

Este tipo de consultoría internacional se enfoca en ayudar a las empresas y administraciones a diseñar un plan estratégico que les permita cumplir sus objetivos sociales y/o de negocio. Consiste en diseñar una hoja de ruta clara para que el programa pueda avanzar, estableciendo objetivos alcanzables y acciones concretas que permitan maximizar la eficiencia y prever posibles problemas para buscar caminos alternativos. 

En Lesoto, por ejemplo, Eductrade asesoró al Ministerio de Educación y Formación para implementar un programa dirigido a fomentar el espíritu empresarial y promover las inversiones en sectores clave en aras de promover la diversificación económica y ampliar el acceso a la financiación y el mercado.

Consultoría económico-financiera

El análisis económico y financiero es fundamental en la toma de decisiones estratégicas, en especial cuando no se dispone de ingentes recursos. La consultoría internacional contribuye a que las entidades públicas o privadas comprendan mejor sus balances y cuentas de explotación para que puedan tomar mejores decisiones operativas. 

También puede ayudarles a analizar los estudios de viabilidad, valorar la magnitud de la inversión necesaria, estimar los umbrales de rentabilidad o hacer análisis de costes-beneficio con el objetivo de minimizar los riesgos económicos.

Tal es el caso de la colaboración de Eductrade con el Ayuntamiento de Valladolid para ayudarle a presentar proyectos destinados a captar la financiación europea en el marco de los fondos Next Generation con la intención de alcanzar las mayores ratios posibles de éxito, de manera que pueda atraer más inversión y movilizar recursos adicionales para la región.

Consultoría técnica

La puesta en marcha de grandes proyectos o de políticas ambiciosas requiere un conocimiento especializado. La consultoría técnica prevé la ayuda de especialistas en el sector para llevar adelante diferentes iniciativas maximizando su eficiencia y la organización del trabajo. Así las administraciones y empresas podrán lograr resultados más rápidos y sólidos a lo largo del tiempo. 

Este tipo de consultoría internacional puede incluir desde el asesoramiento en gestión empresarial y procesos operativos hasta la orientación en materia de recursos humanos o involucrarse directamente en la implementación de soluciones específicas.

El proyecto de consultoría que llevó adelante Eductrade en Marruecos, por ejemplo, proporcionó asistencia técnica al Ministerio de Salud para mejorar los servicios a los usuarios y optimizar la formación del personal. Siguiendo esa misma línea, proporcionará asistencia técnica al gobierno de Turquía para implementar medidas que aumenten las tasas de asistencia y matriculación en la enseñanza secundaria.

Como se puede apreciar, la consultoría internacional tiene un impacto decisivo en la planificación y puesta en marcha de todo tipo de proyectos. El apoyo técnico, sumado a la guía económica y la orientación para la toma de decisiones estratégicas termina siendo fundamental en muchos países para promover un desarrollo más equitativo y mejorar la calidad de vida de la población.

Por tanto, las consultoras que se dedican a ofrecer estos servicios no solo ayudan a las administraciones o entidades privadas a llevar a buen puerto sus políticas y planes, sino que también tienen un impacto muy positivo en el tejido empresarial y la vida de las personas.