Santé

Santé

Une équipe multidisciplinaire qui développe des projets au niveau mondial

Eductrade développe ses services de conseil en santé dans les domaines des soins primaires, des soins hospitaliers et des soins spécialisés, de la gestion des entreprises de services publiques et privées, de l’économie de la santé et du développement des systèmes d’information hospitaliers.

Soins de santé primaires

  • Plans stratégiques et politiques territoriales pour l’organisation des réseaux de soins primaires.
  • Plans d’investissement et de financement. Gestion des centres d’AP.
  • Programmes de réforme globale des soins primaires. Modèles de référence et de relation avec d’autres niveaux de soins
  • Création de services de soins à domicile.
Enfermera

Soins hospitaliers et spécialisés

  • Programmes de reconversion des hôpitaux. Introduction d’outils de gestion d’entreprise.
  • Externalisation et sous-traitance des services. Politique en matière de drogue médicaments et son financement.
  • Planification de l’offre, la demande, la production et des ressources.
  • Plans d’investissement dans les équipements et les infrastructures. Plans fonctionnels et plans directeurs (architecture et ingénierie) Plans de mise en service des hôpitaux.
  • Programmes pour la mise en place de systèmes multi-hospitaliers.
  • Création de centres de soins spécialisés.
  • Gestion des hôpitaux par des politiques de qualité des soins aux patients

Systèmes d’information hospitaliers: statistiques de santé, informations hospitalières et de gestion

  • Développement de systèmes d’information pour la gestion des réseaux de santé, des hôpitaux et des listes de contrôle.
  • Création de réseaux intranet pour la gestion de l’information dans les centres de soins et les entreprises de services.
  • Développement et introduction de case-mix hospitalier. Systèmes d’information clinique et de gestion infirmière.
  • Formation des professionnels de la santé au traitement de l’information dans son interprétation.
  • Introduction d’une gestion hospitalière basée sur la gestion clinique des services.
  • Décentralisation interne de la prise de décision et de la gestion budgétaire.
Monitor signos vitales

 

Gestion des entreprises de services (publiques et privées)

  • Création de laboratoires cliniques, de centres d’imagerie diagnostique, de centres de physiothérapie et de réadaptation fonctionnelle, de cliniques et de centres de soins spécialisés dans des pathologies spécifiques et des procédures thérapeutiques particulières.
  • Modèles et plans pour l’externalisation des services. Gestion d’entreprises privées et publiques fournissant des services intermédiaires. Plans de faisabilité, d’investissement et de mise en service pour les centres/entreprises de services.

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