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Salud

Un equipo multidisciplinar desarrolla proyectos actualmente a nivel global

Eductrade desarrolla sus servicios de consultoría de salud en Atención Primaria, Asistencia Hospitalaria y Asistencia Especializada, Gestión de empresas de servicios públicas y privadas, Economía de la Salud y desarrollo de sistemas de información hospitalaria.

Asistencia Primaria de Salud

  • Planes estratégicos y de política territorial para organización de redes de atención primaria.
  • Planes de inversión y de financiación. Gestión de centros de AP.
  • Programas de reforma integral de la atención primaria. Modelos de referencia y de relación con otros niveles de asistencia.
  • Creación de servicios de atención a domicilio.
Enfermera

Asistencia Hospitalaria y Asistencia Especializada

  • Programas de reconversión de hospitales. Introducción de instrumentos de gestión empresarial.
  • Externalización y subcontratación de servicios. Política de medicamentos y su financiación.
  • Planificación de oferta, demanda, producción y de recursos.
  • Planes de inversión en equipamiento e infraestructuras. Planes funcionales y planes directores (arquitectura e ingeniería). Planes de puesta en marcha de hospitales.
  • Programas de instauración de sistemas mullti-hospitalarios.
  • Creación de centros asistenciales especializados.
  • Gestión hospitalaria a través de políticas de calidad asistencial a los pacientes.

Sistemas de Información Hospitalaria: Estadísticas de salud, Información Hospitalaria y de Gestión

  • Desarrollo de sistemas de información para la gestión de redes de salud, hospitales y cuadros de mando.
  • Creación de redes intranet para la gestión de información en centros asistenciales y empresas de servicios.
  • Elaboración e introducción de case-mix hospitalario. Sistemas de información clínica y de gestión de enfermería.
  • Formación de profesionales de la salud en el manejo de la información en su interpretación.
  • Introducción de la genstión hospitalaria basada en la gestión clínica de los departamentos.
  • Descentralización interna de la toma de decisiones y del manejo presupuestario.
Monitor signos vitales

Gestión de empresas de servicios (públicas y privadas)

  • Creación de laboratorios clínicos, centros de diagnóstico por la imagen, centros de fisioterapia y rehabilitación funcional, clínicas y centros asistenciales especializados en patologías concretas y procedimientos terapéuticos específicos.
  • Modelos y planes para la externalización de servicios. Gestión de empresas privadas y públicas de servicios intermedios. Planes de viabilidad, inversión y puesta en marcha de centros/empresas de servicios.

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